ניהול פרויקטים פיקוח בניה

ניהול פרויקטים ופיקוח על עשרות פרויקטים ומאות רבות של יחידות דיור בפרויקטים למגורים הביא אותנו למקום בו כיום אנחנו מוציאים לפועל עבור יזמים ולקוחותיהם פרויקטים מורכבים במהירות ובקלות. הצוות שלנו מנוסה מאוד בניהול של פרויקטים, פיקוח וביצוע של פרויקטי תחבורה ותשתיות בכל רחבי הארץ.


סל השירותים של לוג מבוסס על העקרונות הבאים:

  • מעורבות בכל היבטי הפרויקט, וראייה רב תחומית בניהול הפרויקט.
  • היכרות מעמיקה, בקרה קפדנית ותיאום ברמה גבוהה של התכנון והרישוי.
  • מצוינות בשירות ללקוח והקפדה על רמת תקשורת גבוהה מול הלקוח.
  • ניהול זמנים ועמידה ביעדים.
  • שמירה על מסגרת תקציבית, בהתאמה לפרויקט והנחיות הלקוח.
  • הכנה מוקדמת ומניעה מראש של בעיות בביצוע.

המומחיות שלנו בניהול פרויקטים למגורים מאפשרת לנו לתת שירות ברמה הגבוהה ביותר על מנת להוציא לפועל פרויקטים איכותיים, בלוחות זמנים קצרים וללא הפתעות מיותרות.

הדגשים שלנו בניהול פרויקטי מגורים:

  • אנחנו לוקחים בחשבון שהלקוחות של היזם הם הלקוחות שלנו. המוניטין שלך חשוב לנו ואנחנו מלווים אותך בכל שלבי הפרויקט.
  • אנחנו מעורבים וערבים לאיכות הפרויקט. אנחנו מאפשרים ליזם זמן פנוי וראש שקט לטפל בפרויקט הבא שלו.
  • אנחנו עובדים בסינרגיה עם האדריכלים והמתכננים כך שהתכנון של הפרויקט יהיה אופטימלי, וערך המכירה של הדירות מקסימלי.
  • כל חודש שעובר עד שהדירות נמכרות או מאוכלסות עולה ליזם כסף. אנחנו מקצרים את זמן ביצוע הפרויקט בשלבי התכנון והרישוי, ולא רק בזמן הביצוע.
  • הסכם הקבלן וחומר המכרז שנחתם הוא הערובה שלך לבניה ברמה גבוהה של הפרויקט, ובהתאם לתקציב שקבעת. אנחנו לא משאירים לך ולמפקח לכבות שריפות. המטרה שלנו היא שהקבלן יחתום ויבצע על בסיס חומר מושלם.

מנהל פרויקט שלוקח אחריות על הצלחת הפרויקט

  • מנהל פרויקט מוצלח מעורב בתהליך התכנון מתחילתו: מבקר ותומך באדריכל בכל הקשור לתכנון הראשוני כולל בדיקת זכויות בניה ויעוץ בתכנון.
  • מייעץ ליזם בכל הנוגע לתכנית העסקית, השיווק, תמהיל הדירות, המימון, הלו"ז, וניהול סיכונים רלוונטים לפרויקט הספציפי.
  • שוכר מתכננים ברמה גבוהה, גורם להם לעבוד ביחד תוך לקיחת אחריות על התכנון ובשיתוף פעולה עם האדריכל וביניהם. מוודא שהם עובדים על הפרויקט ושמים את הפרויקט במקום גבוה בסדר העדיפויות שלהם.
  • תומך באדריכל בכל הנושאים הקשורים לתכנון, קידום הרישוי, תיאום התכנון. במקביל מבקר את עבודת האדריכל ומתקן בעיות תכנון.
  • "פותח סתימות" בנושא הרישוי ומוודא שהאדריכל והחומר הנדרש על ידי המתכננים מוכן בזמן. מנהל פרויקט עם נסיון בנושא הרישוי גורם לכך שהתהליך יתקצר בחודשים רבים ביחס למצב בו הכל תלוי באדריכל כדי להשלים את הדרישות הרבות לצורך קבלת ההיתר. בהשוואה לנורמות המקובלות ניתן לחסוך בשלב הזה 4-6 חודשים!
  • מבצע יחד עם המתכננים תיאום תכנון של כל המערכות הטכניות. מוודא שהתכנון האדריכל ומערכות הקונסטרוקציה, אינסטלציה, מיזוג, חשמל, אקוסטיקה, פיתוח, איטום, ביסוס, מעליות, אלומיניום מתואמות ביניהן.
  • מייצר ועורך את החומר למכרז קבלנים ברמה גבוהה כולל החומרים ההנדסיים, המשפטיים והמסחריים ביחד עם המתכננים, עורכי הדין והיזם. מכרז טוב יכלול את כל החומר האדריכלי וההנדסי ברמה גבוהה, יכיל את החומר המסחרי והמשפטי באיכות טובה כך שניתן יהיה בזמן קצר להפוך אותו להסכם קבלן סגור. מכרז ברמה טובה בא למנוע מצב שהמתכננים צריכים לעבוד כפול ושהיזם משלם בזמן הביצוע 5%-8% חריגים על המחיר שנסגר- במקרים מסויימים יכול להגיע לתוספת 50,000 ש"ח לכל דירה בפרויקט!
  • מתאם וסוגר את התכנון לביצוע כך שהפיקוח יתמקד באיכות הביצוע במקום בהתמקחות אינסופית עם הקבלן על חריגים שנובעים מבעיות בחומר שנחתם כולל התכניות, המפרטים הטכניים והחומר המשפטי.
  • מלווה את המו"מ עם הקבלן באופן פעיל כדי לאפשר ליזם להוריד את מחיר הביצוע ללא פגיעה באיכות הפרויקט. מוודא שהמסמכים שנחתמים מגינים על הלקוח, ובאותו זמן גם הוגנים עבור הקבלן כך שיוכל לעמוד בתנאים שנחתמים.
  • הפיקוח על הביצוע – נוטים לחשוב שזאת העבודה החשובה ביותר של המפקח/ מנהל הפרויקט. עד השלב הזה למעשה נעשתה רוב העבודה שיכולה להשפיע על התוצאה הסופית.
  • בשלב הזה כמובן יש לוודא שכל העבודה שנעשתה לפני כן אכן תישא פירות אבל אם נעשו טעויות משמעותיות עד תחילת עבודת הקבלן באתר יהיה קשה לתקן אותן.
  • פיקוח יומיומי על עבודת הקבלן, מעקב לו"ז, מעקב על איכות הביצוע כולל הכוונה ויעוץ לקבלן לפני שמתבצעות שגיאות בביצוע. וידוא שאין חריגות בעלות הביצוע ואישור חשבונות הקבלן בהתאם להסכם שנחתם.
  • בקרה על התיקונים הנדרשים לקבלת הדירות. קבלת הפרויקט בשלבים וסגירת החשבון הסופי.

מאמרים בנושאי ניהול פרויקטים